История о том, как ЛаРайя Гастон основала мне ланч, побудит вас к действию

Содержание

• Начать рано и начать с малого
• Объединение для большего влияния
• Решение проблемы голода
• Оставаясь верным в мире некоммерческих организаций
• Обзор для

ЛаРайя Гастон работала в ресторане в 14 лет, выбрасывая кучу совершенно хорошей еды (пищевые отходы неизбежно встречаются в индустрии), когда она увидела бездомного, копающегося в мусорном баке в поисках еды, поэтому вместо этого она дала ему "остатки". Это был первый бездомный, которого она накормила - и мало ли она знала, что этот маленький акт смирения определит всю ее оставшуюся жизнь.

«В тот момент это было просто: человек голоден, а у меня есть еда, которая тратится зря», - говорит Гастон. "В то время я не обязательно знал, что это привело меня к тому месту, где я сейчас нахожусь, но это определенно ключевой момент, который заставил меня осознать простые, неотложные потребности других, которые можно удовлетворить на ежедневной основе. . "

Сейчас Гастон является основателем и исполнительным директором Lunch On Me, некоммерческой организации из Лос-Анджелеса, которая занимается перераспределением органических продуктов питания (которые в противном случае были бы потрачены впустую), кормя едой 10 000 человек в Skid Row каждый месяц. Их работа выходит далеко за рамки того, чтобы давать людям пищу; Lunch On Me посвящен тому, чтобы положить конец голоданию, предоставляя возможности обогатить разум, тело и дух бездомных жителей Лос-Анджелеса с помощью занятий йогой, общественных вечеринок и исцеляющих собраний для женщин.

Прочтите о том, как она начала, почему вам нужно больше заботиться о голоде и бездомности и как вы можете помочь.

Начать рано и начать с малого

«Я вырос в церкви, где« прилив »был действительно большим. (Прилив - это когда вы отдаете 10 процентов того, что у вас есть, и оно идет на благотворительность, или вы можете отдать это церкви). Так что, когда я рос, я всегда был учил, что 10 процентов всего, что у вас есть, должно быть распределено; это не ваше. И для меня я не совсем обязательно находил отклик в церкви. Мне было около 15 лет, и я спросил маму, можно ли вместо этого Взяв клятву в церкви, я просто кормил людей - и тогда это началось, потому что моя мать сказала: «Мне все равно, что ты делаешь, ты просто должен делать свою часть».

Затем, когда я переехал в Лос-Анджелес, я увидел проблему бездомных и продолжил свою обычную привычку накапливать и помогать людям кормить. Я не сделал только одного; Я бы помог, чем мог. Так что, если бы я был в Starbucks, я бы покупал молоко для всех, кто был рядом. Если это был праздник, я готовила дополнительные обеды для раздачи. Если бы я был в продуктовом магазине, я покупал дополнительную еду. Если бы я ел один, я бы пригласил кого-нибудь, может быть, бездомного, который стоял у ресторана. И мне это понравилось. Это откликнулось на меня больше, чем выписывание чека в церковь. Поскольку мне это нравилось, это сделало меня веселым дарителем ».

Объединение для большего влияния

"Я отдавал так 10 лет, пока никто не узнал. Это был мой личный способ отдавать; для меня это было действительно интимным делом. Однажды друг стал вместе со мной готовить еду перед праздником и мне очень понравилось это - и это был первый раз, когда у меня действительно возникла идея, что я могу обратиться к некоторым благотворительным организациям или что это может быть большим делом, чем просто я.

Итак, я начал волонтерство, и каждое место, где я это делал, меня разочаровывало. Мне не нравилось то, что я видел в некоммерческом мире. Это было серьезное несоответствие - больше, чем я приглашаю случайных незнакомцев поесть со мной. Все дело было в деньгах и цифрах, а не в людях. В какой-то момент я выступил, чтобы собрать деньги там, где организация терпела неудачу, и тогда я принял радикальное решение создать свою собственную некоммерческую организацию. Я ничего не знаю ни о некоммерческих организациях, ни о том, как они работают; Я просто умею любить людей. И в тот момент я осознал, насколько ценным было то, что у меня было, что я могу общаться с людьми по-другому. Думаю, это началось с того, что я действительно смотрел на людей как на людей.

Так начался Lunch On Me. Я понятия не имел, что делать, поэтому я просто позвонил 20 или 25 моим друзьям - в основном, всем, кого я знал в Лос-Анджелесе, - и сказал: давайте приготовим сок холодного отжима и веганскую пиццу и отнесем их в Skid Row. Мы идем на улицу. А потом пришло 120 человек, потому что с каждым другом я приводил друзей. Мы накормили 500 человек в тот первый день ».

Решение проблемы голода

«Тот первый день казался огромным достижением. Но потом кто-то спросил:« Когда мы собираемся сделать это снова? » и я понял, что никогда не думал об этом: эти 500 человек завтра будут голодными. Тогда я впервые понял, что, пока проблема не была решена, работа никогда не была сделана.

Я просто решил, ладно, давайте делать раз в месяц. За полтора года мы перешли с 500 обедов в месяц до 10 000. Но я понял, что для этого нужно использовать другой подход. Итак, я начал исследовать пищевые отходы и понял, что естьтак много. Я начал обращаться в продуктовые магазины и спрашивать: «Куда уходят ваши отходы?» По сути, я рассказывал об этих идеях перераспределения пищевых отходов, чтобы передать их в Skid Row, и специально ориентировался на органические продукты растительного происхождения. Это не было намеренно; Я не пытался сделать это для здоровья и хорошего самочувствия. Я просто хотел поделиться тем, что у меня было, и я так ем.

Самая большая проблема заключается в том, что люди не уважают бездомных как людей. Они видят их как меньше, чем. Нелегко сказать людям встать и защищать кого-то, кого они считают ниже себя. Так что здесь много информации о том, как люди становятся бездомными. Люди не видят боли и отсутствия поддержки, а также не видят основных вопросов, почему и как люди к ним приходят. Они не видят, что 50 процентов приемных детей становятся бездомными в течение шести месяцев после 18 лет. Они не видят, что ветераны войны не получают достаточной эмоциональной поддержки после войны, получают лекарства, и никто не обращался к их исцелению. Они не видят пожилых людей, которые находятся под контролем за арендной платой и не могут позволить себе повышение на 5 процентов из-за того, что им выделяется после выхода на пенсию. Они не видят человека, который всю жизнь проработал дворником, думая, что все сделал правильно, и его выгнали с места, потому что район облагорожен и им некуда идти. Они не видят боли, которая стоит за тем, как люди туда попадают, и не осознают ее. Это то, с чем мы часто сталкиваемся: привилегия и невежество в отношении бездомности. Люди думают, что они думают, что просто найти работу следует за проблемой ».

Оставаясь верным в мире некоммерческих организаций

«Если вы будете оставаться привязанными к своему собственному сердцу, своей человечности, когда вы преодолеете трудности, это станет легче, потому что вы прислушиваетесь к своему сердцу. Не отключайтесь от него. Не привыкайте так к системам и правила, что вы теряете связь с этим ".

Вдохновленный? Посетите веб-сайт Lunch On Me и страницу CrowdRise, чтобы сделать пожертвование или найти другие способы помочь.

Обзор для